木门行业电商之路任重道远林海近几年房地产调控虽然存在，对木门行业的发展也有一定的影响。但是我国的人口基数本身就大，并且如今城镇化和新农村建设的不断发展，催生整个木门行业持续保持增长的趋势。据相关数据显示，预计到2030年，城镇化水平将达65%-70%，这都是潜在的巨大市场。所以当木门进入电商化发展快车道后，加速了行业前进步伐的同时，也让传统木门经营格局打破，并经历着新局面下的重新整合，整个行业开始走上了质的飞跃。

当各行各业电商风卷云涌之时，木门的电商化对整个行业产生不小冲击，而木门电商服务链在消费者心中树立高信任度也越发困难。在业内希望通过对产品质量的把控求发展的企业并不少，但是当木门电商还未兴起之时，一些商家为了追逐利益就已经在质量方面放松了警惕。在如今新形势下，木门行业的发展不仅需要紧跟产业的信息化，还要不断探索适应消费者的运营模式。

目前，实木门业的电商模式，主要包括在各大网上商城建立，如网购平台或是家居网站上建立自己的品牌旗舰店，如淘宝、京东等，依靠其提供的平台优势，借助其强大的客户资源，发挥最大的宣传、营销效果，实现网上营销。以及企业自身建立直属的网上商城，如唯一商城，依靠自建平台的优势，不断推出线上产品，扩大传播力度，整合更多的资源，同时提升品牌的知名度和影响力。有关人士则认为，由于实木门行业产品属大宗消费品、产品笨重，应用个性化要求高，对传统销售渠道依赖性大等特点，B2B、B2C和C2C这些模式都不适合这个行业，实木门行业需要新的电商模式。也有人认为，未来10年实木门的主要消费群体会集中在80、90后的年龄群上，这部分年龄群的消费主体具有很强的网购消费习惯，实木门企业必须思考在未来的五到十年如何形成成熟的电商链条并占有一定的市场份额。

由此可看出，实木门行业推进电商营销模式，存在着一定的瓶颈和障碍。首先是实木门、建材等传统企业试水电商，存在两大矛盾：一是与传统渠道的矛盾。

传统渠道经销商与企业已经基本建立起相对稳固的价格和利润体系，电子商务的渗透或将打破这种利益平衡；二是企业对经销商各自发展电商平台，还是统一规划运营电商的问题。其次是实木门作为传统行业，在经营模式、产品类别等方面的短板。消费者在购物过程中，除了在意产品质量、价格，配送效率和服务也是着重考虑的。

目前越来越多消费者抱怨每逢节假日网购，发货效率都很低，特别是大件商品。对此，木门电商可以借鉴在各地设立线下仓库，或许是一个解决问题不错的方法。

现货木门产品不必从中心仓库发出，下单之后1周内即可送达。如果从网站下单，从中心仓库发出，只需在当地仓库做一次周转即可，这样一来，不会因多次周转对木门产品造成损坏，确保了商品第一时间安全地送到消费者家中。如实木门产品，大而重，长途运输或将对产品造成损坏；网购的便捷却使得物流问题日益显露，运输成本可能会加大；对线上、线下产品的分类营销和管理，难免撞车；对网销产品的价格管控，对营销网络和物流的健全、完备，对网销的宣传、促销方式、发货、服务的跟进等；对实木门品牌知名度和美誉度的建设；电子商务中网站维护、产品咨询服务、洽谈、预定等精通电子商务人才队伍的建设。

物流的短路、服务的力不从心、电商体系建设的残疾、网购市场不规范的漏洞，以及法律法规、诚信等问题的亟待完善，都是对实木门企业发展电商的考验。难怪有人这样说，消费者对大件产品的购买大都会持谨慎态度，品牌认可度、美誉度很重要，只有品牌知名度还不够，美誉度必不可少。此外，加强与消费者的互动，增加晒平台，也是一种极为推崇的方法。这样一来，既可以让选购木门的消费者展示置家情况，还可以增强与消费者的互动。

当整个行业格局模式在加强整合时，对消费者而言的产品质量把控也需要随之提升。每一天都为消费者提供高品质的木门产品，可以随时接受消费者的监督与信任。在发展的道路上，虽然每个企业商家对资本都是趋之若鹜，但是只有真正为消费者提供优质产品，做好服务，才是消费者最满意的。

所以说，实木门产品等大宗产品的网销，道路可能并不好走。但却是一条需要长期维护、长期关注的道路，一条具有广阔前景和未来的道路。

需要实木门企业大胆探索，不急不躁，不离不弃，走出一条真正适合实木门企业的电商营销模式。

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